Domaines de compétence

PERFORMANCE
OPÉRATIONNELLE

Le constat :

Votre entreprise, pour assurer son développement et sa pérennité, doit être à la recherche permanente d'une augmentation de sa performance. Elle doit pour cela veiller à toujours disposer :

  • D'une stratégie correspondant à ses ambitions et à sa vision
  • D'un Marketing à l'écoute des tendances prévisibles et des « signaux faibles »du marché
  • D'une offre produits et services répondant aux attentes de ses clients
  • De la présence d'équipes professionnelles efficaces et motivées
  • D'une organisation robuste et efficiente
  • D'un management compétent, visionnaire et solidaire

Ces conditions doivent être simultanément réunies pour garantir le niveau de performance de l'entreprise.

La solution proposée par Pythagore Conseil

Consiste :

  • Dans un premier temps, à mesurer le niveau de performance de l'entreprise en accompagnant votre Comité de Direction dans une démarche d'Autoévaluation selon le modèle EFQM d'excellence.
    Ce modèle permet de mesurer la performance de l'entreprise selon neuf critères :
  1. Le leadership
  2. La politique et la stratégie
  3. Les ressources humaines
  4. Les partenariats et ressources
  5. L'efficacité des processus
  6. Les résultats Clients
  7. Les résultats du votre personnel
  8. L'impact sur la collectivité
  9. Les performances Clés
  • Dans un deuxième temps, à accompagner le Comité de Direction dans l'établissement de son Plan de Progrès découlant DE SA VISION STRATEGIQUE et des enseignements de l'autoévaluation et visant un niveau plus élevé de performance globale.
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