Domaines de compétence

MANAGEMENT
DU CHANGEMENT

Le constat :

Les entreprises sont soumises à la pression permanente de l'évolution de leur marché et du changement fréquent de leur environnement : elles sont contraintes de s'adapter par des modifications souvent profondes de leur structure, de leur stratégie ou de leur organisation.

Il peut s'agir de l'acquisition de nouveaux business, de l'ouverture de nouvelles implantations ou au contraire de la réduction de certaines activités.

Ces opérations, potentiellement lourdes de conséquences, constituent des enjeux majeurs pour l'entreprise. Elles ne s'improvisent donc pas et nécessitent bien au contraire :

  • Une anticipation et une préparation rigoureuse,
  • Un accompagnement de l'ensemble des acteurs de l'entreprise,
  • Un pilotage précis de la mise en oeuvre et un suivi permanent des résultats.

La solution proposée par Pythagore Conseil

Le MANAGEMENT DU CHANGEMENT qui vous permet d'éviter les erreurs et vous garantit le succès consiste à :

A vous accompagner dans :

  • Recenser les raisons qui justifient le besoin de changement: analyse de l'existant et diagnostic,
  • Rappeler la nouvelle vision de l'entreprise et la décision qui en découle,
  • Repréciser les principaux objectifs poursuivis et les éléments majeurs du changement,
  • Identifier les modifications d'organisation, de responsabilité et de procédures qui en découlent,
  • Identifier les freins et leviers au changement et les traiter,
  • Organiser la communication, notamment auprès des personnels les plus concernés,
  • Organiser le changement et l'accompagner par des actions de formation et de communication,
  • Assurer le suivi en continu du bon déroulement des opérations.
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